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如何解决招聘难的问题?

2017-09-09来源:开店网
核心摘要:很多校长,都和我反映过招聘难的问题。其实任何刚刚创业的公司,都会面临招聘难的问题,我在无锡做学校的时候,一开始也很难招老师,因为无锡没什么大学,外企又比较多,年轻人毕业后喜欢去外企,还有银行,事业单位

很多校长,都和我反映过招聘难的问题。

其实任何刚刚创业的公司,都会面临招聘难的问题,我在无锡做学校的时候,一开始也很难招老师,因为无锡没什么大学,外企又比较多,年轻人毕业后喜欢去外企,还有银行,事业单位等等,十年前,培训机构还不像现在这样遍地开花,很多人都觉得这类似大学生家教,并不是长期稳定有发展前景的工作。

为了找到合适的老师,我想尽了各种办法,给大家分享一下当年我是怎么做的。

1.十年前,我刚开始创业的时候,找了本地一个叫“青年人才服务中心”,交了几千元钱,由他们帮我们组织了一次专场培训,拿到一些简历,面试后招了四个老师。

2.十年前,还有本地的家教网,有大学生,独立老师去那里发布找学生的家教信息,我联系他们,找到两个不错的老师,其中一个老师成为我们学校元老级别的核心骨干。

3.本地办的春季,秋季大型招聘会,通常在体育场,在网络招聘还没有流行的年代,这是我们最重要的招聘渠道。

4.有了一些老师以后,我们就通过这些老师大学里的辅导员,找到他们大学里的就业办,去举办校园招聘会,因为这些大学都在外地,为了方便大学生,我们经常宣讲结束后,马上就借一间教室做面试。

时间长了,我们和一些学校建立了良好的关系,成为他们学生的实习基地

有些校长可能觉得自己学校很小,不敢去联系大学做校园招聘,其实我们上课比较多的老师,收入还不错,通过自己的老师去和大学辅导员说,有现身说法的作用。

我们需要老师,而有些学生又找不到工作,如果校长能积极主动地想办法联系几个学校推荐毕业生,能缓解一定的招聘压力。为了和这些大学搞好关系,有的学校甚至去赞助了奖学金或助学金。

5.后来就比较多地使用网络招聘,如果我们想要更多优秀的老师,就必须要获得最多的简历,可以多买几家网站的会员,甚至可以购买置顶功能。

目前网络招聘,是拿简历性价比最高的方式。

6.内部设立伯乐奖,请老师们把他们的同学,朋友推荐过来,这种方法过来的新人质量最高,因为老师们知道学校需要什么样的人,推荐过来的人精准度最高,而且新人在同学或朋友的指引下,能够比较快地融入团队。

7.现在可以利用微信群,朋友圈发布招聘信息,校长网去年招聘讲师,在社群发布信息说谁给我们推荐讲师,三个月后试用期结束,只要签订正式劳动合同,就送给推荐人一部最新款式的苹果手机,我们用这种方式找到了好几个讲师,当然我们兑现了自己的承诺。

8.想尽一切办法,让所有人都知道咱们学校在招老师,我们有个学生家长来应聘,按正常的流程走,通过两轮面试,现在是我们数学组的核心骨干。

9.学校的招牌做醒目一些,不仅能吸引来咨询的家长,还能吸引来找工作的老师。

10.这个方法我们虽然没有用过,但也给大家分享一下,在大学比较多的城市,可以去给大学生做免费的培训,比如我就见过一个学校,每年都面向大四学生做免费的英语老师培训,在学习中发现优秀大学生,然后进行沟通想办法吸引他们过来工作。

很多校长和我说招聘难的问题,我聊过以后,感觉大家并没有主动积极去想很多办法,主要就是买一家网站的会员,然后守株待兔,网站提供的简历不多,质量也不高,挑选的余地很小,这样会严重影响我们学校老师的质量,三比一简历挑选的人,和三十比一简历挑选的人,肯定会结果大不一样。

如果简历拿到的不够多,就一定要想办法扩大招聘渠道。

办法总比困难多。

点此查看《三四线城市为什么招不到好老师》系列专题

 

 

 

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(责任编辑:校长网)
 
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