二维码
其实农产品电商主要亏在以下这些地方：
一是损耗严重。
比如一些新鲜的蔬菜、水果不适合长途运输，一旦保存不当其损耗率可以达到100%；就算采取各种各样的保护措施，比如冷冻保鲜等方式，虽然能够控制产品的损耗，但高昂的设备成本也不是产品收入能够弥补回来的。
二是产品缺乏标准化。
中国农产品的标准化程度非常的低，很多的农产品都是按照品相进行售卖，但电子商务却无法让老百姓真真切切的看到实物，从来使购买体验极度差，而且一次不愉快的购物体验必定会丢掉一大批的客户。
三是呆板的电商模式。
很多人都知道农产品和其他的产品不同，具有时效性、易损伤等多种特点，但是不少的电商平台一点都不考虑产品的特点，一味地将传统呆板的电商模式套在农产品电商上，造成农产品质量的降低、服务的降低等等。
说了这么多难道农产品电商真的就没有一点发展出路了吗？答案是否定的。
在做农产品电商的时候我们不仅要将自己的产品标准化，还要讲“线上+线下”的模式改变为“线上社区+线下社区”的互动，将各个地方的农产品基地进行整合，让消费者从种植、采摘到可追溯等多个维度了解产品，从卖产品到卖健康生活过渡。
确定目标群体，实现精准的营销策略是最关键的一步，很多农产品电商的目标人群不清晰，就像满大街撒广告的人一样不分男女老少，那这样的营销策略必定是失败的啊。我们要知道对于70年代及其以前的家庭主妇们来说，他们已经习惯了线下菜市场的消费方式，让他们接受新的消费方式是一件极其困难的事。因此必须将消费群体具体化，其中90后一代的才是我们最应该中的消费群体。
