按行业找资讯

口腔诊所的财务管理(第3部分 怎样确定合理的收费标准?)

2009-06-12来源:点子网
核心摘要:诊所开张后,开源和节流会处于同等重要的地位。更新专业知识、开展新的项目、提高服务水平、加强与病人沟通、扩大诊所知名度等等都是增加诊所收入的办法,但如果不注意控制诊所的开支,诊所的效益就不会理想。口腔诊所的财务发展有一定的规律,用时髦的话来

诊所开张后,开源和节流会处于同等重要的地位。更新专业知识、开展新的项目、提高服务水平、加强与病人沟通、扩大诊所知名度等等都是增加诊所收入的办法,但如果不注意控制诊所的开支,诊所的效益就不会理想。口腔诊所的财务发展有一定的规律,用时髦的话来比喻诊所的发展轨迹,那就是一个“脱贫”---“温饱”---“小康”的过程。

诊所开张初期,或者债台高筑,或者囊中羞涩,难以预料、必不可少的支出还相当多,收入却又比较少,处于捉襟见肘的状态,压力非常大。这个时候,主要的力量应该放在吸引病人,努力开源上。在“脱贫”阶段比较容易犯的错误是盲目降低收费标准,背离了诊所的定位。

口腔诊所的来源就是医疗服务的收费,所以,诊所的收费标准是一个非常关键的因素。口腔医疗服务的收费标准应该由以下几个因素组成:诊治过程中消耗的材料成本、医生花费的时间、治疗项目的技术含量和风险、当时当地的经济发展水平,还有相应的技工加工费,很重要的一点是还必须充分考虑当地政府对非赢利性医疗机构的定价和诊所的定位。国家允许营利性医疗机构自行规定收费标准,诊所应该根据市场的行情和病人的承受能力来确定自己的收费标准。

价格战在市场竞争中是难免的,但又是低级的,破坏力很大的。市场上有这麽一条规律:高价的东西不一定是好的,但是好的东西一定不会便宜。所以当诊所确定了自己的收费标准后不适宜随便降价,不随便与病人议价。口腔医疗服务的技术含量比较高,并具有一定的风险,收费理应比较高,这就是为什麽许多人出国前都先把牙病治好的理由。就隔着一条罗湖桥,牙科服务的价格就有那么大的差距,说明我们的市场还很不成熟。

凡是经营比较好的诊所,都没有轻易使用降价手段来吸引病人,而凡是经营状况不那么好的诊所都经常采用价格战的办法来试图增加病人,但是这种办法却未能根本改变诊所的困境。我们一方面埋怨政府规定的收费标准太低,另一方面又在压价竞争,自己贬低自己的劳动价值,如何能够说服政府主管部门理解和认同口腔医疗服务的价值呢?

开店网是一家专门为投资者提供开店信息和开店项目的一站式开店服务平台。为正在开店的人提供开店经验技巧,为准备开店的人提供优质的开店项目等信息。
 
下一篇:

点子网点子王王启宾分享创业培训机构怎么通过做活动进行线上推广引流拓客获客

上一篇:

楼房贷款可以翻番

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们 wangbingcn@qq.com
0条 [查看全部]  相关评论

推荐商品

最新商品

最热商品

全站最新信息全站最热信息全站推荐信息如需要获得全站推荐 可以把文章发到wangbingcn@qq.com开店网编辑进行投稿 审核通过后则获得全站推荐





有创意、有能力、有资源 立即在开店网出售,马上变现。还可以找人、找钱、找灵感、项目、找资源、合伙创业。