二维码
复星锐正方面表示，随着基金核心团队的更迭，其核心团队、投资策略和领域都有了升级和全新调整，这是更名的原因所在，另一方面，以新品牌面貌出现，意在化解在前合伙人王钧离任后出现的机构品牌的混淆。
作为复星集团的全球VC投资平台，复星锐正定位于关注产业互联网和高科技领域的投资机会。目前，复星锐正由潘东辉接任董事长兼总裁，并组建了包括金华龙、王颖、Tej Kapoor等的全球化核心团队。
复星锐正金华龙
在过去的一年多中，经历了人员变更的复星锐正团队，契合复星的定位，已有了不错的投资成绩，量化派、博车网、极光推送、徙木金融、随手记、诸葛找房、理才网、融贯电商、Ixigo等项目，均是由现有团队投资决策的。复星锐正内部人士也透露，明年随着多个项目的IPO进程，复星锐正的投资业绩将会不断凸显。
全球化基金中美印团队的国际化版图布局
2016年6月，王钧等的几位投资人离开后，一年来，复星锐正完成了团队的组建，目前投资团队约有25人，其中五位合伙人，中国、印度各占两位、美国一席。
一个从无到有的变化是，印度市场的团队表现出色，在此之前，复星锐正只有中国和美国团队。之所以拓展印度市场，是因为中印两国的相似度极高，这也让两国的项目对标性更强。
为了快速占领印度市场，复星锐正印度团队与中国团队一起，系统性的梳理过中国十年间产生的独角兽，并在印度市场全面对标。据复星锐正执行总裁金华龙透露，如携程、去哪儿、量化派、顺丰、如家的模式，复星锐正都已在印度布局。“印度市场是我们重要的战略版图，未来也可能延展成Copy to东南亚。”
同时，基金对合伙人决策机制也做了相应的调整，为了给更多年轻人机会，基金中总监以上级别的同事，同样拥有投资决策的参与权，“会采用总监半票制，执行总经理、董事总经理一票制的新方式。”也就是说，基金有5位合伙人，但参与投资决策的人接近10位，这样对广纳众议，提高投资效率，为年轻投资人员提供更好的发展机会。金华龙透露，今年底基金会突破30人的投资人员规模，“尤其要强化美国和印度团队。”
过去的一年多时间，复星锐正团队在中美印三大片区投资了十数个项目，其中包括，互联网找房项目诸葛找房、二手车业务解决方案服务商车赢、美国生鲜市场的Grubmarket，“我们还投资了印度的去哪儿和印度的顺丰。”金华龙说。
印度投资项目卓有发展，得益于复星锐正对印度市场的深入研究和两位新晋印度籍合伙人，他们在印度早期投资领域十年的经验，帮助复星锐正快速打开了印度市场。
除了印度团队的拓展，基金的美国团队也在吸纳贤才，“希望通过对美国团队的扩充，提高复星锐正在美国市场的项目捕捉能力和效率，我们中美印的投资决策都是集中的。”金华龙说。
而中国团队方面，复星锐正也期待着高级别技术领域投资人才的加入。基金不断调整全球化人员布局是因为复星锐正快速发展的关键时期，“而我们的投资方向和产业互联网、科技领域息息相关。”
金华龙清晰的感觉到，中国市场科技领域的创新速度瞬息万变。2017年，他看的很多项目也都聚焦在科技领域。此前，复星锐正投资的量化派，就是引用人工智能深度学习技术做信用分析模型的公司；诸葛找房项目的核心也是利用人工智能技术筛选真实房源；在自动驾驶方面，复星锐正还投资了中国排名第一的激光雷达速腾，该公司正是京东校园无人快递车的三家激光雷达提供商之一。
在美国市场，复星锐正也投资了一家做毫米波雷达芯片的公司，该芯片是高级阶段自动驾驶上不可少的设备；在VR领域，还投资了做手势识别、头盔移动侦测的公司凌感科技，“人工智能是一个泛概念，这个领域有太多细分技术和解决方案，同时它与很多行业关联密切，我们从广义维度上进行布局，未来科技领域的投资可能会占到1/4或1/3的比重。”
除了资本的海外布局，面对中国企业的国际化之路，复星锐正也与印度团队一起，为中国被投企业寻找跟自己业务相关的投资标的或联合孵化。“有价值的中国模式的输出，会成为未来复星锐正的特点和优势。”据悉，复星锐正已经在操作联合中国被投企业在印度投资了互联网金融企业。
面对中美印三国市场投资判断、文化、市场理念的不同，复星锐正摸索出了一条驱动内部顺畅沟通的机制，例如，印度项目会配备中国投资人形成联合团队，定期邀请印度团队带项目到中国拜访交流，“通过一套机制，让决策团队对项目深入了解，推动决策流程。”
锐正资本与复星的下一个十年
目前，产业互联网、高科技是复星锐正的主要投资方向，投资领域涵盖与互联网结合的金融、教育、医疗健康、B2B、出行、消费升级、前沿科技等，围绕“健康、快乐、富足”领域打造商业闭环。此外，复星锐正已在中美印打造出有影响力的创业生态，投资覆盖天使、VC到成长期阶段。
郭广昌非常重视复星旗下的VC投资，“复星VC的投资战略是精准的投，尽力做我们自己有产业优势的精准投资，核心围绕健康、快乐、富足行业里的优势产业，围绕复星的生态系统投资。”2017年6月，郭广昌在湖畔大学讲课时这样界定复星的VC投资。
事实上，复星锐正投资战略的进一步调整，与复星集团未来十年的规划息息相关。今年6月6日，复星国际香港上市十周年，在香港股东周年大会上作为集团掌舵人，郭广昌首次披露了复星未来十年的战略规划。其中，他提及“保险+投资”两轮驱动是复星集团“坚定”的战略，在C2M的发展理念下，郭广昌希望复星的资金来源和产业情怀以及投资能相互协同。
郭广昌规划的下一个十年战略中，“紧紧围绕C2M”是核心。在金华龙看来，从投资角度理解C2M，则是三个重点，第一是，抓住具有C端流量的入口，关注有亿级用户量基础的公司，第二则是要找到优质产品和服务提供商。第三，则是专注能让优质产品和服务提供商间连通的企业。
具体到复星锐正，金华龙则认为，未来将会在拥有大量用户的公司及帮助C端和M端打通上做重点投资，尤其会关注这其中与大数据相关的企业。
同时，与集团战略契合的是，围绕家庭消费复星锐正还会在健康、快乐、富足三个领域加大布局。例如医疗保健、泛娱乐、互联网金融等。“我们会围绕集团产业重点布局，同时覆盖面会比集团更广。”
联合投资快速放大产业赋能价值
复星集团拥有包括医药、房地产、钢铁、矿业、零售、旅游等支系庞大的实体业务，和以保险为核心的金融业务。在各个产业链条上，复星有面对不同投资阶段和细分领域的投资业务。复星锐正则承担起唯一的VC全球投资平台一职。
这也意味着，复星锐正会遇到同一集团下不同分支的交叉投资，而产业集团间的“边界”地带，则给复星锐正的投资带来广泛合作的机会。“每个产业集团的投资平台会有大概的边界，这个边界以外，是你可以突破的，这也给大家带来更多灵活度。”金华龙向投中网记者表示。
2016年复星锐正投资的诸葛找房就是这样的案例，该项目用人工智能和大数据技术，集合全网房源去重去假，解决了一站式线上看房和互联网上房源不真实的情况，并面向C端用户和中介公司开发定制化精确推送的房屋信息、用户画像信息的平台系统，从而提升用户找房效率和中介的匹配成功率。
据悉，该项目2016年获复星锐正领投的3000万元Pre-A轮融资。2017年3月，又完成5000万元由名川资本领投，复星锐正、策源股份等跟投的A轮融资，一年融资三轮，受到资本追捧。
其实在与诸葛找房的团队接洽时，金华龙邀请了复星地产集团的策源股份董事长一起，一同判断项目价值，双方聊了20分钟后，策源地产的董事长就告诉金华龙希望参与投资，双方很快达成投资意向。最终，复星锐正联合策源联合投资了诸葛找房。
投资完成后，除了诸葛找房原本的二手房业务，复星锐正还推动了复地集团、策源股份和诸葛找房一起，针对新房、开发商的大数据互联网营销平台，打磨有性价比的投放系统。这样一来，诸葛找房一方面可以通过复星的产业资源，接洽到全国更多的开发商拓展二手房以外的业务，另一方面，复星集团也实现了原本地产业务的互联网化。
这样为被投企业赋能的案例在复星锐正还有很多。两年半前，复星锐正还与复星医药联合投资，如挂号网等，“联合集团对行业有深刻理解的投资团队一起投资，能够将复星集团丰富的产业资源赋能给被投企业，也是在践行郭总强调的‘协同效应’。”金华龙说。
“做创业者的合伙人”是复星锐正对自己的定位，在投后方面，基金会从为企业战略、人员招聘、PR公关、资源对接、融资等各个层面提供帮助，同时，依托复星集团，还会帮助企业对接政府资源提供支持。“我们做到的是，企业有什么事第一时间会想到你。”
事实上，复星锐正不仅是财务投资人，其更具特色的是依托于复星千亿美金的公司体量和战略资源，决定了它在全球范围内的资源和实力，是国内任何一家VC机构都没有可比性的，这也让复星锐正无论是在投资阶段、金额还是币种，甚至是项目上市和退出都能更加灵活也更具耐心。
对于未来，金华龙希望复星锐正不只是做VC，而是能扎根中国，做覆盖主要经济增长区域，兼具产业集团和独立基金优势的投资平台。简言之就是首先要在中国做大做强，同时以中国辐射全球。复星锐正规划将在中美印以外，覆盖南美、东南亚、欧洲布局形成投资网络效应。
