有时开店前期投入的资金较大,而你又无法筹措足够的自有资金确保周转,但你可以选择1-2个可靠的合伙人来共同经营,便可解决资金方面的问题。但合伙经营往往易产生各种各样的纠纷,故选择合伙者应慎之又慎。
有一位聪明、精力充沛、尚未高中毕业的青年,了解到一种新的跑鞋很有市,就想开一个店铺,他把这个构想告诉了担任会计员的叔叔。这二人筹集了10万元,其中大部分出资人是看好店铺前景的朋友,这10万元是投入店铺的所有成本。店铺开出后,市场反应甚佳,生意十分兴隆。外面的出资人希望能扩充规模,继续大捞一笔,担任老板的青年,希望也经营其他类型的跑鞋,但担任副职的叔叔则对5万元的年利润甚感满意,不想再冒风险。结果,两年后,跑鞋的市场黯淡下来,店铺开始停滞,然后萎缩。
这是一个非常可悲的、但又在经常发生的事例。创业店铺已经踏上成功的门槛,却由于店铺的主要人员:创立者和出资者盯住的目标不一致,相互牵制,毁掉了一个本来属于他们的发展空间。
建议开店者在选择合伙人员时,要注意每一个成员对店铺的看法及其前景是否一致,对于勉强加入的成员,要适时适地地加以沟通,避免埋下失败的种子。