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在当地进货要注意什么

2014-06-08来源:点子网
核心摘要:按照商品供应地点进货的时候,经营者注意对于当地的货物,可以采取少进勤进的策略,因为在当地进货通常时间较短,有时甚至当天进货当天就可到货。而对于外地的货物,则可以少次多进,尤其是要把握好从进货到收货的时间,适当多进,适当储备,以免造成缺货。
按照商品供应地点进货的时候,经营者注意对于当地的货物,可以采取“少进勤进”的策略,因为在当地进货通常时间较短,有时甚至当天进货当天就可到货。而对于外地的货物,则可以“少次多进”,尤其是要把握好从进货到收货的时间,适当多进,适当储备,以免造成缺货。

不同的商品,选择的进货地点不同。对于一些特别知名的品牌最好可以采用就近进货的方式。品牌商品的批发价在全国基本上相差不大,也就没有必要跨省或跨市采购。虽然有时候大批量采购折扣会低一些,但是跨区大批量采购后的运输费、差旅费也高,这样下来商品的成本也就自然提高。

如果能就近进货,哪怕进价高一点,也还是有优势的,一方面补货快,缩短了商品的进货周期,可以保证店内的商品不断货,另一方面可以来降低进货的成本,提高资金使用率。如果货物出现了质量问题,还可以方便随时调换。对于一些体积和重量都比较大的商品,跨省采购不见得有优势,一是运费高,二是出现质量问题返回去不方便。所以就近进货也是一个比较理想的选择。

就近进货适合那些小批量、多品种、短周期的零售企业,可以促进他们勤进快销。勤进快销是按照加速资金周转,避免商品积压的要求组织采购,反映了进货批量、进货批次和进货周期的关系,即在不脱销和费用最省的前提下少批量、多批次、短周期进货。因为零售企一般都有规模的限制,周转资金也有限,而且商品储存条件较差,为了扩大经营品种,就压缩每种商品的进货量,尽量增加品种数,以勤进促快销,以快销促勤进。
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(责任编辑:点子网)
 
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