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美容院在经营者常常会遇到三个问题，客源、业绩、美容师，其中美容师占主要作用，一家美容院如果没有美容师，那么如何能拓客，没有客源怎么会有业绩，没有业绩的美容院又怎么能继续发展，所以美容师很重要，很多美容院老板常常抱怨，美容师换了一批又一批，顾客找不到熟悉的美容师只能也跟着走了，而且有经验的美容师更难招，要么是自己开店了，要么就是有更好的去处，所以只能招那些没有经验的慢慢培训，这样无疑是增加的用人成本，美容院顾客多的时候，这些新员工却用不上，对于这些问题，就需要经营者做一些措施了。
建立美容院的精神体系：当早上你走在街上的时候，是否能看到一些店门口站了一排排整齐的团队，喊着口号和队名，为自己的一天工作加油呢？作为一个盈利性的店面，也需要精神上的建设，美容院经营中肯定会产生很多问题，美容院的精神就是作为支撑美容院员工努力工作的，美容院的精神建设也需要管理者慢慢去完善。
建立公平的竞争制度：老板开店是为了赚钱，开更大的店，员工是为了赚取更多的工资，能够不断提升自己，向更高的工作岗位前进，所以美容院里每月给员工的工资根本满足不了她们，如果建立竞争机制，用各种奖励、职位去吸引她们，一方面能调动员工的激情，也不会让员工产生抱怨的心理，美容师通过自己的努力获得的报酬更能够得到满足感，另一方面员工的努力会被认可、被尊重，这种竞争机制会大大提高员工的忠诚度。
关心员工的工作和生活，作为美容院的管理者，你是他们的领头羊，你的一言一行都影响着员工的工作心情，当美容师的工作得到认可时，他们会对工作更加充满激情，反之你对他们给予批评，她们的情绪会更加低落，有时候员工还会因为生活上的问题影响到工作，所以不管是工作还是生活，管理者都要及时去给予关怀，这样更能拉近你们之间的距离，增加员工的忠诚度。
员工的除了是因为私人因素，其他任何因素美容院都要搞清楚，你只有找到问题所在才能对症下药，也许因为你的真心挽留，美容师也许会考虑不离开。
