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校长工作职责

2016-07-28来源:开店网
核心摘要:全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向投资人负责组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组织实施;领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策;主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺

全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向投资人负责

组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组织实施;
领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策;
主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构;
制定、更新和执行各项规章制度;
领导与监督各部门工作。通过目标化管理,制定各部门工作目标(月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效,确定岗位职责及奖惩实施方案并认真组织实施。
提名学校高层管理人员的聘用和解职;定期召开行政会研究、部署、落实学校工作,建设一个团结和谐、高效务实的管理层,负责对学校高层管理人员的考核。
提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式;
定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状况、经营状况;
签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料;
签署日常行政、业务文件;
自觉接受投资人监督,定期向投资人汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见,发扬民主,改进工作方法。
领导教学工作,坚持以教学为中心,坚持按教育规律办事,引导教师改进教学工作,保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。
领导德育工作。发动全体教师做好思想工作,起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径,切实改进思想政治教育工作。
负责处理与上级、兄弟单位的协作关系,争取社会力量共同办好学校。完成投资人交办的其他工作。
负责处理出国留学业务事项。
负责处理夏令营业务事项。
负责处理连锁发展事项。
维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。

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(责任编辑:校长网)
 
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