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以心换心,站在客户的角度说话

2016-09-28来源:点子网
核心摘要:凡事从自身考虑,这是人人都有的一种本能。但是这种本能必须控制在合理的范围之内,否则就会变成自私的温床。如果人们打破这种本能,多站在对方的角度来考虑问问题,那他必将会得到其他人的信任和好感。销售人员来说,客户就是自己要攻坚的对象,拿下了他们
凡事从自身考虑,这是人人都有的一种本能。但是这种本能必须控制在合理的范围之内,否则就会变成自私的温床。如果人们打破这种本能,多站在对方的角度来考虑问问题,那他必将会得到其他人的信任和好感。

销售人员来说,客户就是自己要攻坚的对象,拿下了他们自己就收获了从这样的关系来看,销售人员和客户之间似乎是对立的。但世界上的任何对立都是相对的,所以这种对立也不会长久,随时都可能改变。比如,销售推销产品的时候,换位思考,站在客户的角度上说话,这样就容易和客户情感体验。思维方式等方面接近乃至联系起来。如果销售员能够站在客户的立场上体验和思考问题,那就容易和客户在情感上得到沟通,为增进理解奠定的结果往往是,既赢得了客户的好感,同时也拿到了订单。

著名企业家王永庆15岁开始到一家小米店做学徒。第二年,他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁的日本米店竞争,他颇费了一番心思。当时大米加工技术比较落后,出售的大米里混杂着米糠、乏沙粒、小石子买卖双方也都是见怪不怪。但是王永庆多了个心眼,每次卖米前都把米中的杂物拣干净,这一额外的服务深受顾客欢迎。



王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了,就送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。

他给顾客送米时,会先将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进将旧米放在上层。这样米就不至于因放置过久而变质。他这个小小的举动让不少顾客深受感动,忠诚度自然提高。

王永庆后来能成为台湾工业界的“龙头老大”,丝毫不奇怪。当一个销售员能够站在客户的角度上去考虑问题的时候,他就已经替客户想到了很多,既替客户省了了钱,也替客户省了事,事实上,客户如果仅仅是需要米,从别的店都完全可以买到,那为什么选择买王永庆的呢?那是因为,客户不仅仅是购买商品,更看重的是自己心理需求的满足,也就是服务的价值,这部分价值要比商品本身带给客户的价值大得多,也重要得多。

事实上,只要销售人员真的懂得换位思考,那他就会很自然地替客户想,替客户做,替客户说话了。否则,不懂得换位思考,即使是无心之言也会让客户很受伤害。

比如:有位女性朋友到医院急诊,因为她的血管很细,新来的护土找不到血管,在她手上扎了好几针,痛得她嗷嗷叫。她先生就在旁边,礼貌地间小护士:“你可以请另一位来给她扎针吗?”小护士说:“不行,我要挑战自己。”此话一出,病人差点昏倒,陪着看病的先生也大发雷霆。

相信小护士只是无心之语,甚至还可以说是勇气可嘉,但是,这样的勇用得完全不对地方、不对时间。因为,她根本就没有替病人考虑,甚至完全无视病人的痛苦。这样的护士没办法让病人喜欢。

还有的销售人员不断地罗列自己的产品如何好,得过多少奖,销售量有多大,却完全不管客户有没有兴趣,有没有时间听你说这些。更不妥的是,销售人员的表情和神气告诉客户:“你如果不选我们的产品,就是你没眼光,没品位。”想想看,这样的销售员能让客户心里舒服吗?
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(责任编辑:点子网)
 
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