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马云说过：员工流失要么受委屈了，要么工资不到位，而美容远中美容师流失是经营者最头疼的问题，但是不管是大型还是小型美容院都或多或少的存在流失问题，导致美容师流失的原因很多，工资待遇不好，休息时间不够等等，美容师对于美容院
的不满也存在很多，既有美容院管理问题，又有个人感受问题，美容院只有抓住美容师的不满，巧妙化解其情绪，那么美容院经营者如何降低美容师流失问题呢?
首先：了解美容师离职原因
美容院如果想要留住美容师，首先老板要深入了解美容师离职原因，大部分员工都会找到相应的借口说出各种理由，有些也许是真实想法，有些可能只是借口，这就需要老板去判断，通常美容院老板可以根据美容师找的理由，私下了解其余美容师的意见和美容师的业绩等从中判断员工所讲的理由是否真的成立，老板之自由了解美容师真正的离职想法，才能根据其理由找出相应的对策，通过其方式来挽留美容师。
其次：降低美容师的期望值
当美容师对自己的薪资待遇期望较高的时候，往往会提出一些较高的要求，这与美容师每没有认清自己的能力有关，或者看到同样是美容师的同事，工资却比她高好多，每当遇到这样的情况美容师就会心存不甘，那么如何降低美容师的流失呢?主要就需要经营者主动找到美容师，帮助其找到准确的定位，降低美容师的期望值，告诉她为什么同样是美容师别人的业绩比你高，工资当然也会高，通过比较找到平衡点。
给美容师找压力也能降低美容师期望值，当美容师想要升职时，先不要给予否定，把她调到岗位上适用几天，如果她觉得很有压力，达不到美容院的要求，那么美容师自己也会意思到自己胜任不了这份职位，从而认识到收入和付出是成正比的，让美容师明白位置越高，付出的时间精力就越大，
最后：给予美容师精神鼓励
老板要及时给予美容师鼓励和支持，也是留住美容师的方法，在美容师提出要求时，老板不要一下否定，给对方留有余地，并表示如果在允许的情况下可以达到要求，但前提是你要做到....这样不仅给员工一个有动力的目标，也不会伤害美容师的自尊心。
以上几点是由专业的美容院加盟品牌——雅致轩为您推荐的降低美容师流失的方法，美容院经营者也可根据自身美容院的实际情况，在以上几点中做一些延伸，使其更符合自身的实际情况。
