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置顶成功沟通101招

一、沟通入门 每个人都会以某种型式进行沟通,但大部份的管理人在传递讯息上却未尽其所能。现在,学习沟通的基本规则将有助您更成功地传递讯息。  1.鼓励公司改善各种类型的沟通。2.好的沟通会成就更好的管理
2016-07-27 13:41类目:员工沟通

置顶企业内各部门之间如何做到有效的沟通与协调

企业内部有效的沟通与协调是企业发展的关键,针对企业部门之间沟通与协调存在的问题,提出采用无边界沟通,扩大沟通途径;加强总分关系、ET关系、左右关系之间的沟通,避免“企业病”;利用网络技术等方法提高企…
2016-07-27 13:40类目:员工沟通

置顶超实用!行业巨头们的沟通技巧

现代企业都非常注重沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通,沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法:1.讲故事波音公司在1994年以前遇到一些困难,总裁康迪上任后,经常邀请高级经理们到自己的
2016-07-27 13:39类目:员工沟通

置顶中小企业内部沟通的现状分析

有个故事是这样说的:有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的听不懂“荷薪者”三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴担到秀才前面。秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,…
2016-07-27 13:39类目:员工沟通

置顶与90后员工沟通 你需要知道的6种聊天姿势!

21世纪,最伟大的发明之一就是手机,手机缩短了人与人之间的距离,但同时也在无意间建立一堵墙,阻碍着人与人之间的情感交流。许多管理者总是抱怨下属各种:上班玩手机、聚餐玩手机,机不离手已经成为一种习惯……
2016-07-27 13:37类目:员工沟通

置顶浅析人力资源管理中存在的主要沟通问题

1.引言所谓沟通,是指人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程。沟通在人力资源管理中起着举足轻重的作用。而人力资源管理更离不开沟通,找出和解决人力资源管理中沟…
2016-07-27 13:36类目:员工沟通

置顶管理沟通四步走

开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式,对外拜访、约见等。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,无论是工作效率低,还是执行力差,领导力不高等,归根结底都与沟通有关。因此,提高管理沟通水平显得
2016-07-27 13:35类目:员工沟通

置顶建立沟通机制 从员工的角度看企业的高度

缺乏竞争的企业是没有希望的企业,企业的竞争归根结底是人才的竞争。从企业的角度上,有时会听到“某某员工素质差、能力低”一类的抱怨,而在员工中间,也偶尔耳闻“某某领导瞎指挥、真冤枉”一类的牢骚。事实上…
2016-07-27 13:34类目:员工沟通

置顶沟通机制于企业的重要

企业文化建设是企业经营管理工作所不可分割的一部分。在企业经营管理和日常事务工作中,常常会由于部门与部门之间、人与人之间缺乏沟通和交流,产生一些磨擦、矛盾、冲突、误解、扯皮、刁难等现象,从而贻误生产…
2016-07-27 13:33类目:员工沟通

置顶教师绩效考核方案

教师绩效分三点:教师制度、课酬制度、奖金制度。本篇介绍教学导向式课酬的具体实施方法,以及利润导向式课酬的具体内容以及奖金制度和方案。薪资晋升考核公式:指标:教学考核分数=(晋升升班率×0.7+晋升满班
2016-07-27 12:01类目:薪酬绩效

置顶职业生涯规划工作简述

学校要为员工的职业发展做一个长期的、合理的设计和规划,对员工的个人职业计划应重视、鼓励,并结合学校的需求和发展给员工以多方面的咨询和指导,通过必要的培训、工作设计、晋升手段,帮助员工实现个人职业目…
2016-07-27 12:00类目:薪酬绩效

置顶薛铁鏻:我如何1年时间把学校从200万做到1200万

薛铁鏻曾任水晶石教育副总裁,初到水晶石时,市场部只有他一个人,他凭借自己科学有效的市场营销能力,通过变革求新,在一年之内把水晶石年产值从200万做到1200万,2012年又到1.2亿。本文是薛老师自述
2016-07-27 11:59类目:案例分享

置顶考勤与休假管理制度

一、目的为加强内部管理,维护正常工作秩序,根据国家相关法律法规,并结合本公司实际,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司全体专职员工。三、内容(一)考勤管理1、作息时间早班:8:00至17:00
2016-07-27 11:55类目:薪酬绩效

置顶关于培训学校薪酬福利的思考

决定员工是否选择或继续在一家企业工作有哪些因素?一些专家经过调查发现,除了企业的强有力的品牌影响力、企业家的人格吸引力、企业赢取高绩效的能力、企业的核心文化、舒适的工作环境、员工工作范围内和谐的人…
2016-07-27 11:48类目:薪酬绩效

置顶教师薪酬福利制度参考方案

教师工资、福利制度方案一(正式签约专职教师类)一、工资学校本着劳资兼顾互助互惠原则,给予员工以合理待遇。1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、课时工资、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险等。2、基本工资:专职…
2016-07-27 11:48类目:薪酬绩效

置顶员工薪酬满意度调查

一、薪酬满意度调查的程序薪酬满意度调查的工作程序如下:1、确定调查对象:薪酬满意度调查的对象是企业内部所有员工。2、确定调查方式:由于调查人数较多,比较常用的方式是发放调查表。3、确定调查内容:调查的
2016-07-27 11:45类目:薪酬绩效

置顶某机构教师薪酬制度

1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。2、基本工资:专职教师基本工资1200元/月。3、全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。4、超员奖:每
2016-07-27 11:44类目:薪酬绩效

置顶业绩类奖金内容及发放标准

业绩类奖金内容及发放标准:巩固率奖拓展奖:(1)凡教师通过自身努力开辟新的教学班级,按班级总收费的5%给予一次性奖励。学校不再另行支付开辟教学班级的各种费用支出。教学论文奖(适用于全体员工)(2)a.
2016-07-27 11:43类目:薪酬绩效

置顶教师管理条例——某教育机构考勤管理补充规定

一、目的为完善公司考勤制度,进一步规范各项考勤手续办理,特制定本制度。本制度作为《XX教育考勤与休假管理制度》的补充规定,具有同等的执行效力。二、适用范围本制度适用于本公司全体专职员工。三、内容(一…
2016-07-27 11:42类目:薪酬绩效

置顶企业员工薪酬计划的制定

一、制定薪酬计划的准备工作在制定薪酬计划前需要搜集有关资料,对所有信息进行分析、检查。所需的资料包括员工薪酬的基本资料,企业人力资源规划资料,物价、市场薪酬水平,国家薪酬、税收政策的变动资料,企业…
2016-07-27 11:41类目:薪酬绩效

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